La cultura de Soft2Bet se basa en la diversidad, la colaboración y el liderazgo inclusivo, impulsando la innovación y el desarrollo sostenible en la industria iGaming.
Diversidad, cultura y equipo: el ADN humano detrás de Soft2Bet
El mundo se ha volcado enteramente hacia la innovación tecnológica, por lo que cada proveedor de servicios enfrenta una encarnizada competencia global, donde sólo aquellos con las capacidades para resaltar, lo hacen.En el mundo del iGaming, Soft2Bet ha demostrado el núcleo de su éxito empresarial, siendo el componente humano, guiado bajo una cultura organizacional diversa y colaborativa.
El día de hoy explicaremos cómo Soft2Bet creció desde un pequeño equipo hasta tener más de 100 empleados de distintas nacionalidades, conformando una empresa que desarrolla su creatividad, integrando la experiencia de cada uno de sus integrantes.
Un entorno que fomenta la colaboración y la cercanía
Desde la fundación de Soft2Bet, su líder Uri Poliavich promovía la cultura basada en la colaboración y la comunicación, formando una estructura organizacional donde los equipos técnicos, legales y creativos tomaban decisiones ágiles.
Con su crecimiento, la compañía ha adaptado diferentes herramientas, pero siempre manteniendo su enfoque inicial, sobre todo en áreas claves como la tecnología y el desarrollo de productos.
Su modelo conocido como “office-first” busca fortalecer la interacción, el aprendizaje y la construcción de equipos unidos.
La filosofía de Soft2Bet es crear nuevas ideas desde el diálogo cercano y el trabajo conjunto, haciendo natural que la innovación surja de un intercambio de perspectivas multiculturales.
Diversidad como fuente de innovación
La multiculturalidad de Soft2Bet es clave en su crecimiento, reuniendo profesionales de más de 30 países de diferentes disciplinas y trayectorias sumamente variadas. Esta diversidad mejora el ambiente laboral, pero sobre todo se ve reflejado en la adaptación de productos a los mercados locales.
Este elemento es clave en la política de expansión internacional de la empresa, ya que el grupo está preparado para anticiparse a las necesidades de los usuarios, de acuerdo a los marcos regulatorios y sus cambios.
Formación, crecimiento y liderazgo compartido
Soft2Bet impulsa programas de capacitación y mentoría interna enfocados en el desarrollo de cada miembro del equipo. Estas prácticas buscan potenciar las habilidades de cada uno, pero sobre todo promover la creatividad de los miembros.
De esta forma, se crea una estructura de trabajo horizontal, donde los líderes no solamente son los que dirigen, sino que acompañan a cada parte humana; trabajando de forma cercana, transparente y participativa, lo que se refleja en cada indicador de crecimiento de la empresa.
Soft2Bet favorece la movilidad interna, lo que permite que los colaboradores tomen nuevos retos en diferentes áreas de trabajo y también países, fortaleciendo aspectos que se vuelven clave en una estructura humana, como la retención de talento y la identidad con la organización.
El futuro se construye con personas
El equipo de Soft2Bet tiene claro que su solidez se basa en las personas, el motor que fortalece la colaboración y el aprendizaje constante.
Detrás de cada logro, hay un equipo comprometido, diverso y humano.
